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5MS培训再启动

2018-04-09 来源:五行科技

春风又绿江南岸,万物复苏,正是生长的季节。2018年3月31日,公司在新厂区组织开展了新5MS培训工作。培训讲师由黄教授担任,参加此次培训的员工有中高层管理者以及后备干部等共67人。

此次培训一共分为两个部分。第一部分是新5MS文化及纪律建设等内容,新5MS加入基础管理(合格)、精细管理(优秀)、精益管理(卓越)金字塔模型,并且提出“战略五化”(使命战略化、战略业务化、业务指标化、指标目标化、目标绩效化)、“管理五化”(管理组织化、组织职责化、职责流程化、流程表单化、表单信息化)的管理理念;以及“飞轮效应”、“抓大盯小”等十项管理化。培训过程中,参培人员分为了7组,到新厂区车间实地观察,短短半小时,大家提出了30多项改善问题点,说明了我们工厂改善的空间非常巨大。黄教授要求后需要深入讨论,相关问题要分工到人,制定目标进行改善。

第二部分是2017年度5MS工作报告。5MS项目组的郁霞部长和常鸣部长分别对我司去年5MS的进程现状作出了分析,同时也结合公司对2018年各项目工作提出了计划。

最后,沙总和参培人员就此次培训进行交流,沙总指出,精益管理工作公司一直在进行,取得了部分提升,但是这两年进展不理想,希望中基层管理者能够充分意识到差距,清晰看到我们需要达到的目标,希望高层管理者高度重视,将精益管理纳入到经营管理中。

培训活动于16:30圆满结束,各层级各部门将以此次培训为契机,大力推进5MS各项改善活动,促进整体工作的提升。

文/ 陈娜